柯达宣布“以数码为主导的增长战略”

柯达为实现收入目标而设定了短期、中期和长期目标。短期内，也就是接下的2年里，公司将通过削减成本，并通过消费市场的胶片、相纸业务取得现金及生产份额来巩固公司基础。中期内，在第2到第5年，柯达将使用传统业务产生的现金，加强三个市场细分：商业、消费和医疗。长期内，5年后，柯达将利用其品牌与技术，扩展业务范围，在新的市场建立业务，如商业工作流管理，移动成像和平板或可变形胶片显示（flat-panel and flexible film displays）等。其中显示业务由在过去5年中，在柯达消费数码领域创造10亿美元业务的Willy Shih主持。

“我们正在全力实行我们的增长战略。”总裁Perez说道，“我们拥有技术、品牌和传统业务带来的现金流，去利用这些机会，我们将会主动地占有市场份额。”

要实现收入目标就要求公司在利用传统业务产生现金能力的同时，保持财务弹性。相应地，柯达管理层建议董事会，将每半年分发的股票现金红利从现在每股0.9美元（每年分配现金股利1.8美元）减少到每半年分发0.25美元（每年分发现金股利0.5美元）。董事会在9月24日为此进行了投票，最后宣布今年12月12日分发现金股利，每股0.25美元，以今年11月3日为基准日。

“成为增长型企业，要求我们要向数码市场投资，以利用市场提供的机会，”柯达首席财务官Robert Brust说道，“因此，我们减少我们的股利分配到大约标准普耳500公司的平均分配水平。这样的变化将通过适当调整我们的负债水平，帮助我们实现我们所追求的目标。”

为实现向以数字为主导增长的企业的转型，柯达将通过内部调整创建新业务，并通过强劲的成本管理和资产负债表管理为这些业务融资。

董事长Carp说道：“我们设定的2010年创收200亿美元的目标，映射了一种健康的多元化业务组合，商业市场的和消费者市场的，传统的和数码的，新的和老的，并且所有这些业务都瞄准了3850亿美元的影像市场中的机会。……今天，我们在传统的胶片及相纸业务领域方面，正经历一次结构性变迁。在这种变迁中，我们开始了既务实又大胆的转型。我们决心赢得新的数码市场，我们将为成功做好准备。”