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在和刘昊董事长恳谈中，发现他是一个比较低调的人。工业区里饭馆很少，很多工厂都设有自己的食堂，在偌大的工厂里，只有一间很普通的屋子是领导们吃饭的地方，饭菜都和员工食堂的一样，而且就在自己办公室的楼上，刘昊笑笑说，这样方便，吃完饭就可以直接回去办公。也许这样节俭的老板比比皆是，可是在今年的
5·12汶川大地震中，刘昊第一时间都没多想就向中国红十字会捐出10万人民币，为募得更多善款，百诺还开展“买百诺、献爱心”的活动（详情可见：http://news.fengniao.com/93/931276.html）。从2005年起百诺开始注重海外市场的发展，现在如论在东南亚市场、欧洲市场还是北美市场，百诺都已经做的有声有色，一个纽约的新兴品牌——INDURO，其实就是百诺旗下的子品牌，这些都还不够，百诺还在大型国际展会上亮相，如德国的PHOTO KINA，俄罗斯的PHOTOFROUM，日本的PIE等，一些代理商慕名而来，截止目前，百诺在海外市场份额已经占了整体销售的60%左右，百诺当之无愧是中国民营经济的楷模。
资深摄影教授BOB和著名摄影师Luis Castaneda
美国纽约的资深摄影教授BOB，(前任MANFROTTO美国公司副总裁，现任百诺产品顾问），
美国著名摄影师Luis Castaneda也是百诺国际市场的大力支持者且与百诺建立了深厚的友谊。
国外摄影师在使用百诺生产的三脚架产品在南极洲进行拍摄
尽管经过5年的发展，百诺已经在国际、国内都取得不错的成绩，刘昊一直将自己50%的精力投放到新产品新技术的研发上。只有不断的思变、不断的创新才能保持领先优势，也才能够用自己10年的企业和国外数十年的品牌比肩。
国内著名摄影师于云天和石广智
著名风光摄影师于云天和两次金像奖得主石广智也是百诺的忠实用户，能够得到专业摄影师的肯定，让他们放弃国外品牌而选择百诺，足以见百诺三脚架在专业摄影市场的影响力。
“外国老牌资本主义国家的工业发展已经几百年的历史，而中国则刚刚从农业型社会向工业社会转型，很多老一辈企业家都是从农田里放下裤管出来做工厂的，要和国外的品牌竞争，这就需要我们付出比别人多得多的努力。”
刘昊董事长谈到这些方面的时候，也提出一些对国内民营企业的看法，中国的改革开放注定是一条漫长而艰辛的道路，不可能一蹴而就的，要实现国家富强的目标，需要牺牲我们这一辈人去踏踏实实的做事。敦行，以致远，只有潜心专注，才能把道路越走越宽，做企业也是一样的道理。一些浮夸的作风，只是盲目的追求眼前利益，并不以消费者的需求作为基本导向，不是持久发展之道。在三鹿奶粉刚刚东窗事发，有毒鸡蛋又浮出水面，整个社会都在底线下滑的今天刘昊董事长依然保持如此朴实而悠远的做人做事风格，更是显得难能可贵。
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