全景五大战略提升中国图片行业竞争力

2006年1月19日，全景在新办公楼昆泰国际举行了2005年摄影师年度答谢酒会，在京近30位著名摄影师到场致贺。

2005年上半年全景与风险投资有了初步接触，7月风险投资正式决定注资全景，12月风险投资到帐。与此同时全景对外宣布全景第一轮风险投资正式完成。这是图片行业在沉寂五年后的又一次引入风险投资。该轮投资被认为是中国图片行业直面外来挑战的第一个信号。2006年全景将以一系列战略举措以稳固其在中国图片市场中的领导地位，其中包括：

正式更名为北京全景视觉网络科技有限公司
全景的更名意味着全景国际化战略正式开始实施，与更名同时进行的还有公司新LOGO的使用。

全景推出新一代网络业务平台，加强中国市场占有率，并进军国际市场。
筹备达一年之久的全景新一代网络业务平台正式在年底推出，该平台在原有的业务平台上以更贴切中国用户的使用习惯为宗旨，改进了搜索引擎，优化了网络交易平台。加强与图片供应商的合作，由松散型变为紧密型，达成共赢、多赢的局面和模式。这一平台的推出使中国图片行业与国外图片行业的中国化、本土化进一步拉开距离。

明确未来三年目标——成为中国最大的以商业图片为主的内容提供商；成为亚洲乃至世界最大的以东方图片为主的内容提供商。
长期以来，中国图片行业大都是一种小作坊式的经营。这种经营状态往往缺乏长期的规划，无法做大市场。2005年全景正式明确未来三年的经营目标，该目标的提出将围绕中国市场与东方图片为核心进行。目前为实现该目标，全景已经与摄影机构进行了相关沟通。

“引进来，走出去”将国内摄影师图片推向海外市场，通过海外超过40家签约代理商覆盖海外的主要广告和出版市场。
一直以来中国的摄影师缺少市场运作的环境，偶尔传闻某摄影师与国外某企业签定协议便成为新闻，而2005年全景与众多海外的图片代理商签定协议，未来他们将代理全景签约摄影师的图片，这一协议的签定意味着中国图片行业不再是被动接受国外图片的输入，进而转为可以向海外批量输出中国图片。

启用新的办公地点，营造足与国外竞争对手相媲美的硬件环境
2005年年底，细心的用户可能会发现全景网站上相继贴出上海、广州、北京更换新办公地点的消息，而这一更换新办公地点的举措正是全景直面竞争，提升中国图片公司形象与品质的市场动作。

北京总部：北京CBD核心区域5A级写字楼：昆泰国际大厦7层
上海及广州分公司也将搬入新址。
全景承诺在2006年将继续秉承“摄影师是图片库的心脏”这一理念，继续为更多的摄影师服务，让更多的摄影师在图片市场得到回报，共同推动中国图片行业的发展！

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