单反相机的传奇—佳能单反50年辉煌之路(连载八)

领袖——御手洗毅
单反相机的传奇—佳能单反50年辉煌之路(连载八) 作者：木木

　　1939年8月31日，德国悍然入侵波兰，第二次世界大战爆发。日本想从欧洲，特别是德国进口光学产品越来越困难。当年，昭和光学精机株式会社（前身是1938年成立的昭和光学合资会社，1955年改名Leotax相机株式会社，1959年破产）成立，准备开始生产35mm和中画幅相机，1940年发布了Leotax这款仿徕卡的35mm相机。而在1940年，几个曾在精机光学从事“Hansa Canon”制造的的雇员在东京另起炉灶，成立了一家光学精机社（名字都一样，只是排列变了）的工场，也准备从事35mm相机的制造。1942年，光学精机社推出了35mm相机Nippon（即日本的英文），和上面提到的Leotax类似，都是徕卡相机的仿制品。既然提到了光学精机，就把故事说完，1947年，光学精机改名为Nippon相机社，1950年又改为Nicca相机社，1958年成为雅西卡的全资子公司，1966年彻底与雅西卡合并。

　　表面上看似乎相机产业欣欣向荣，但实际上当时的日本什么情况呢？1940年7月美国废除了日、美通商条约，9月在三国同盟条约缔结后美国宣布禁止废铁等11种战略原料对日出口。1941年7月，美、英、荷相继宣布冻结日本的资金，紧接着，美国禁止棉花、粮食以外一切物资对日本的出口。此时，即使是从同为轴心国的德国进口徕卡相机也变得非常困难，于是军方要求包括精机光学、光学精机和昭和光学精机三家相机生产厂商，不再考虑专利问题，直接对徕卡相机进行复制，以满足军需！所有员工头上都扎着印有红太阳的缠头布带，没日没夜地进行工作。

　　此时的精机光学，已经沦为的日本战争机器中的一个小小螺丝钉，经营状况可想而知，危难之时方显英雄本色，在冥冥之中，一个妇产科医生与精机光学紧紧地联系到了一起，他就是御手洗毅。

佳能第一任社长御手洗毅（Takeshi Mitarai，1901～1984）

　　御手洗毅（Takeshi Mitarai，1901～1984），九州岛大分县人，1928年毕业于北海道大学医学部（与他师出同门的师兄中有一个人臭名昭著，就是731部队的首领石井四郎，不提也罢），后来留校做了讲师。但志向远大的他后来毅然来到了东京，进入了日本红十字会医院。1933年在医院期间，有一次接诊一位孕妇，恰好是内田三郎的太太，因此与内田相识。由于职业的关系，御手洗毅经常接触德国显微镜，对光学产品也比较感兴趣，因而对精机光学制造能和德国货相媲美的相机非常支持。于是从一开始，就给予吉田五郎和内田三郎成立精机光学很大的帮助。

　　1937年8月精机光学改制时，御手洗毅作为筹款负责人到处奔走，甚至把老家的亲哥哥都拉了进来。合资股份公司性质的“精机光学工业株式会社”成立后，社长一职空缺，内田三郎担任专务（相当于常务董事），御手洗毅担任监察役。那个时期，御手洗毅在东京著名医院国际圣母医院担任妇产科部长（即产科主任），并在1937年5月凭借《第一次世界大战中使用的毒气与流产的关系》这篇论文获得博士称号，丝毫没有弃医从商的打算，因而不参与经营，并坚决辞退了董事的职务，只是作为监察役每个月参加一次干事会议，而且趁此机会还不忘给其他人员进行健康检查，深得大家赞誉。

　　与精机光学结缘后，御手洗毅直接推动了精机光学在医疗器械方面的开发研究，前面提到的日本第一台间接X射线间接照相机就是成果之一。关于这个X光照相机，背后还有一个小故事。前面也介绍过，X射线间接照相机主要用于检查肺结核，而御手洗毅在读中学的时候，曾经因为患肺结核疗养了一年时间。当时肺结核还是一种传染得很严重的疾病（主要是由于长期营养不良造成的），每年死亡人数超过10万人，因此无论是军队还是民间都对X射线间接照相机有比较大的需求。而当时这种产品同样严重依赖德国进口。

　　通过自己的私人关系，御手洗毅推动日本海军医务局向精机光学订货，开始制造X射线间接照相机。由于Hansa Canon配套的镜头是由有着深厚军工背景的日光提供的Nikkor镜头，随着战事越来越紧张，镜头供应日渐困难，于是也就有了前面提过的佳能自有品牌镜头。除了海军外，陆军也很快开始订货，佳能的X射线间接照相机一年内生产了100余台，极大地改善了公司经营环境。这一年，御手洗毅自己的御手洗产科医院也开业了。

　　1941年12月7日，日本偷袭珍珠港，太平洋战争爆发，1942年1月占领新加坡。担任公司专务内田三郎被派到新加坡担任司政官（执掌地方行政事务的官员），公司内部管理出现了空缺。在众多职员的再三恳求下，1942年9月，御手洗毅终于同意担任社长一职。作为医生的御手洗毅明白，相机制造和公司经营他都外行，公司要做好，就需要大家齐心合力。于是，御手洗毅开始了身兼两职、公司－医院两头跑的生活。他每天5点起床，吃完早饭便立刻到公司开早会，公司的工作一结束就在11点前赶快回到医院接诊，这一年他42岁。上任后，他将有问题的董事和管理人员辞退，并在1943年6月全面推行了 “月薪制”。那么听上去很平常的“月薪制”又是怎么一回事呢？

　　1943年4月，日本海军主帅山本五十六遭美机伏击毙命，同年11月盟军开始大反攻，尼米兹和麦克阿瑟开始从中太平洋和西南太平洋向日占领区进攻，日本国内物资开始极度紧缺，物价飞涨，普通人的生活非常非常困难。而当时日本公司里，对于“职员”（即白领）和“工员”（即蓝领）是有着明确区别的，职员拿的是月薪，工人则是按劳动量实现计件工资制，甚至连出入的门都不一样。这样的情况下，工人们往往为了增加产量导致质量下降、争夺单价高的工作、个人技能保密而不共享，这些都严重影响公司的发展。

　　御手洗毅认为这样的“身份制”是不能接受的，于是在1943年坚决废除了“工员”制，而统一采用月薪制度，保证了工人生活的稳定性。1944年3月，精机光学与当时主要制造望远镜、双筒望远镜和测量仪器等的大和光学制作所合并，整个公司此时就有了原来的目黑和新的板桥（原大和光学制造所）两家工厂，员工人数也从刚刚就任社长时的100多人增加到了550人左右（目黑350，板桥200）。

　　尽管此时二战中的日本已经走到穷兵黩武的尽头，但精机光学依然在极度艰难的时局中正在一步步地积淀自己的力量。

　　连载第八节完

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